"Het leren van nieuwe dingen is zinloos voor degene

die geen gebruik maakt van wat hij al weet"

Bill Reddin

Reddin ontwikkelt en levert Management Games en Simulaties

 

Waarom Management Games en Simulaties gebruiken?


"Tell me and I forget. Teach me and I remember. Involve me and I learn".
Bejamnin Franklin


Om kwaliteiten die organisaties nodig hebben te versterken.
•Ondernemen
•Leiderschap
•Management
•Leidinggeven
•Coachen
•Samenwerken
•Communiceren
•Plannen
•Onderhandelen
•Beslissen
•Veranderen
•Vernieuwen


Wanneer Management Games en Simulaties gebruiken?
•Conferenties
•Heidagen
•Werkoverleg
•Introducties
•Voorlichting
•Informatie
•Teamvorming
•Trainen
•Coachen


Welke Management Games en Simulaties?
•Bergame I       (2 dagen / ondernemen – financieel management / 8 – 24 deelnemers)
•Bergame II      (2 dagen / ondernemen – financieel management – onderhandelen / 8 – 24 deelnemers)
•Bergame Matrix      (3 uur / intern onderhandelen / 6 – 18 deelnemers)
•Bergamon      (3 uur / organiseren – SMART doelen stellen / teams van 5 deelnemers)
•Bomhoven      (3 uur / werken in projecten / teams van 5 personen)
•Idium Cores      (4 uur / commercieel onderhandelen / 5 teams van 2,3 of 4 deelnemers)
•Woensel       (2 uur / delegeren / teams van 3,4 of 5 deelnemers)
•Eldorado      (2 uur / samenwerken – rivaliteit / 24 tot 120 of meer deelnemers)
•Element Bouw     (2 uur / onderhandelen, werken onder spanning en met tegengestelde belangen / 6 – 24 deelnemers)
•Ga voor de winst      (6 uur / ondernemen – besluitvorming - samenwerken / 6 - 24 deelnemers)
•Gaan voor Goud      (1 uur / ‘starter’ – prioriteiten en potentieel vaststellen / maximaal 50 deelnemers)
•Miljoenendans      (6 uur / ondernemen – besluitvorming – samenwerken/ 9 - 25 deelnemers)
•Overlevingstocht      (2 uur / samenwerken / 5 – 25 deelnemers)
•Proces verbetering      (4 uur / omgaan met veranderingen / 10 – 20 deelnemers)
•Safari Park      (2 uur / assessment - inbox behandeling – time management / elk aantal deelnemers)
•Symbolen Game      (2 uur / samenwerken – probleemoplossing / teams van 6 – 12 personen)
•Torenbouw      (2 uur / projectmanagement / teams van 3 tot 5 deelnemers)
•Waarde van T      (1 uur / communiceren – samenwerken / 12 – 16 deelnemers)
•Airlift      (2 uur / probleem oplossing / 3 – 24 deelnemers)
•Houston      (2 uur / samenwerken / 12 – 24 deelnemers)
•Ping Pong      (2 uur / samenwerken / 9 – 21 deelnemers)
•Reus van Rhodos       (2 uur / communiceren / 4 – 24 deelnemers)
•Robinson Sport & Vrije Tijd      (6 uur / ondernemen – financieel management / 6 – 24 deelnemers)
•Wijnbar      (6 uur / ondernemen – besluitvorming - samenwerken / 3 - 24 deelnemers)
•Winnende Strategieën      (2 uur / bedrijfs analyse en strategie / 1 – 24 deelnemers)

Open Seminars:
 

3D Managers Effectiviteit 
Seminar (3-D MES)

12 - 17 maart 2017
13 - 18 Augustus 2017
24 - 29 september 2017
10 - 15 december 2017

 

Inschrijven
 

Informeer je manager

© 2017 WJ Reddin | Webdesign Blanc Webdesign